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2月9日,为落实长沙经开区管委会新年新要求,部署安排全年重点工作,长沙经开集团召开2022年度工作动员会。集团全体班子成员各部门中层副职以上人员,全资控股公司全体班子成员参加会议。
会议先由集团各分管领导分线部署2022年工作。集团领导吕向龙、李雪春、罗卓群、王睿分别就融资保障、风险防范、项目建设、股权投资、风控审计、安全生产、环境保护、水务集团上市、湖南埃塞园区建设、廉政建设等各个方面的工作进行科学、细致地安排。
最后,集团党委副书记、总经理、董事谭超纲以七个“心”表达了对集团2022年的经营管理工作的寄托。
一是“开心”,春节期间,集团各个项目安全生产、疫情防控等工作均十分到位,大家度过了一个平安喜庆的春节;
二是“收心”,农历正月初七已正式开工,希望大家要从节日的状态切换到工作状态,为落实接下来的各项工作事务做好充分准备;
三是对待工作要“用心”,当前,集团公司市场化转型已经进入了关键阶段,要从园区的发展和公司“三商”战略定位出发,切实做好“四资”文章,助推集团公司市场化转型;
四是落实工作要“尽心”,要以“工作不过夜”的责任心对待工作、抓实工作,避免停在口头上、留在纸面上;
五是干事创业要“安心”,要坚持廉洁从业,守牢党风廉洁的红线和底线,始终把纪律和规矩挺在前面;要遵循“精明、开明”的原则推动项目合资合作,既要以园区和集团的利益为重,确保程序合法合规、实现国有资产保值增值,又要为社会资本留足利润空间、夯实合作基础,绝不能以权谋私;
六是团结干事要“齐心”,严防拉山头、搞派系,将经营管理各项工作统一到一个指挥棒上,灵活处置分歧、坚持求同存异、实现思想统一,努力营造一个心往一处想,劲往一处使的干事氛围;
七是完成目标要有“信心”,要牢固树立“跳起脚摘桃子”的意识,结合管委会下达的年度绩效考核目标任务,分解任务、制定计划、坚定信心、迎难而上,按时间节点保质保量完成各项工作。
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